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行業(yè)動態(tài)
您當(dāng)前的位置是：五金沖壓件 >> 行業(yè)動態(tài)五金沖壓件廠問題還真不少，看看你有哪幾條
發(fā)布時間：2019-05-25 10:18:57
進(jìn)入沖壓行業(yè)以來，接觸到的五金沖壓件廠也不少了，發(fā)現(xiàn)很多沖壓廠都存在著或多或少的問題，統(tǒng)計了下主要有以下這幾個方面：
1、工序安排不合理。
不同的沖壓產(chǎn)品有著不同的操作強度，而且同一個產(chǎn)品不同的工序的操作強度也是不同的。有的工序加工復(fù)雜需要長時間的工作，而有的工序簡單就出現(xiàn)了長時間閑置的情況，這就造成了工人和設(shè)備的利用率不能最大化。在正常的生產(chǎn)時，有的工人需要不停的生產(chǎn)，而有的工人就比較清閑。 2、生產(chǎn)規(guī)劃不合理，產(chǎn)品工期不能保證。
沖壓產(chǎn)品安裝外形、尺寸和厚度來算，不同的產(chǎn)品需要的沖床噸位是不同的，有的五金沖壓件廠很多設(shè)備都處于長期閑置的狀態(tài)。 3、更換沖壓模具時間太長。沖壓件全靠模具來生產(chǎn)，所有很多沖壓廠需要經(jīng)常的來更好沖壓模具。不過有的五金沖壓件廠換模具時間太長，非常的影響生產(chǎn)效率。更甚至，需要的換的沖壓模具在使用時還需要花時間去找！
4、缺乏正規(guī)的安全管理規(guī)范。 沒有正規(guī)的安全管理規(guī)范，生產(chǎn)全憑經(jīng)驗，工廠內(nèi)材料、產(chǎn)品、設(shè)備等的擺放非常隨意。工人操作沒經(jīng)過培訓(xùn)，也沒有保障生產(chǎn)安全的措施。 5、工人安排不合理。 沖壓生產(chǎn)需要參考每個工人的實際情況，安排最合適的崗位。需要用到女員工的時候，以一定要安排比較輕便的工作。總的來說，一定要最適合這個工人的工作才能最大的發(fā)揮出工人的潛力。 當(dāng)然五金沖壓件廠里面存在的問題絕對不只有這些，這就要求企業(yè)老板細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題并能努力來解決問題。
1、工序安排不合理。
不同的沖壓產(chǎn)品有著不同的操作強度，而且同一個產(chǎn)品不同的工序的操作強度也是不同的。有的工序加工復(fù)雜需要長時間的工作，而有的工序簡單就出現(xiàn)了長時間閑置的情況，這就造成了工人和設(shè)備的利用率不能最大化。在正常的生產(chǎn)時，有的工人需要不停的生產(chǎn)，而有的工人就比較清閑。 2、生產(chǎn)規(guī)劃不合理，產(chǎn)品工期不能保證。
沖壓產(chǎn)品安裝外形、尺寸和厚度來算，不同的產(chǎn)品需要的沖床噸位是不同的，有的五金沖壓件廠很多設(shè)備都處于長期閑置的狀態(tài)。 3、更換沖壓模具時間太長。沖壓件全靠模具來生產(chǎn)，所有很多沖壓廠需要經(jīng)常的來更好沖壓模具。不過有的五金沖壓件廠換模具時間太長，非常的影響生產(chǎn)效率。更甚至，需要的換的沖壓模具在使用時還需要花時間去找！
4、缺乏正規(guī)的安全管理規(guī)范。 沒有正規(guī)的安全管理規(guī)范，生產(chǎn)全憑經(jīng)驗，工廠內(nèi)材料、產(chǎn)品、設(shè)備等的擺放非常隨意。工人操作沒經(jīng)過培訓(xùn)，也沒有保障生產(chǎn)安全的措施。 5、工人安排不合理。 沖壓生產(chǎn)需要參考每個工人的實際情況，安排最合適的崗位。需要用到女員工的時候，以一定要安排比較輕便的工作。總的來說，一定要最適合這個工人的工作才能最大的發(fā)揮出工人的潛力。 當(dāng)然五金沖壓件廠里面存在的問題絕對不只有這些，這就要求企業(yè)老板細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題并能努力來解決問題。
