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如何協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的內(nèi)部關(guān)系

發(fā)布時間:2019-08-26 15:22:07

這個問題要從三個方面來考慮:
一是從領(lǐng)導(dǎo)本身來考慮,領(lǐng)導(dǎo)和手下發(fā)生矛盾,作為領(lǐng)導(dǎo)首先要顧全大局,首先從自身上找原因,要堅(jiān)持公平公正,不能因?yàn)楹褪窒掳l(fā)生矛盾就打擊報(bào)復(fù),要徹底分清矛盾產(chǎn)生的原因,自己不對的地方要及時改正并向員工道歉,員工不對的地方要及時指出;如果員工堅(jiān)持自己的意見不改正,影響到工作的話,可以向上級提出調(diào)整的意見,要么是自己調(diào)動,要么是員工調(diào)整。
二是從員工本身來考慮,思路和領(lǐng)導(dǎo)差不多,這里要突出強(qiáng)調(diào)員工要注意方式方法,要尊重領(lǐng)導(dǎo)意見,要擅于指出領(lǐng)導(dǎo)的不足,違備原則的,堅(jiān)決予以反對,領(lǐng)導(dǎo)一意孤行的,可以向上級反映。
三是從兩者共同的上級領(lǐng)導(dǎo)的身份來考慮,要以居中人的身份,不能偏袒任何一方,公平公正處理矛盾;要堅(jiān)持從工作出發(fā)的精神,正確判斷矛盾是非,不能因人而異,堅(jiān)持實(shí)事求是;要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)的原則,協(xié)調(diào)好兩人的矛盾,盡量爭取大的團(tuán)結(jié);對于實(shí)在不能調(diào)合的矛盾,可以將兩人分開,避免更多的工作磨擦和誤會。
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