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公司動(dòng)態(tài)
您當(dāng)前的位置是:五金沖壓件 >> 公司動(dòng)態(tài)車床件經(jīng)常遇見的8大銷售難題解決策略
發(fā)布時(shí)間:2019-08-26 15:22:07
業(yè)務(wù)員經(jīng)常遇見的8大銷售難題:
1、找不到客戶群怎么辦?
1、 車床件找不到客戶群怎么辦?
車床件方法:
①不管什么產(chǎn)品,百度、阿里巴巴、慧聰、行業(yè)網(wǎng)站、論壇、QQ群都是不錯(cuò)的搜索平臺(tái)。
②在一些銷售群、采購(gòu)群里,和群友交換客戶資源。
③向公司老業(yè)務(wù)員請(qǐng)教,或者查查公司合同,看看你們產(chǎn)品銷售排名前三的都是哪幾個(gè)行業(yè),然后你首先在這三個(gè)行業(yè)開拓客戶。道理簡(jiǎn)單,同行采用你們家設(shè)備,多好的說(shuō)服力呀,尤其是那些簽約上千萬(wàn)大單的客戶,一定是行業(yè)翹楚,他們是標(biāo)兵,示范作用不可小視
④調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶群來(lái)確定自己的目標(biāo)群。常見的做法是自己偽裝客戶或采購(gòu),打電話到競(jìng)品的銷售那里,咨詢他們的產(chǎn)品,問問他們的使用客戶群,年采購(gòu)量等等。
在中國(guó),很多行業(yè)都是供大于求,要想取得更多的業(yè)績(jī),只能挖競(jìng)品的墻角(虎口奪食)。
2、車床件見不到客戶的面怎么辦?
見不到客戶面無(wú)非這幾種情況:
1.保安阻擋
2.文員拒絕
3.客戶推脫拒見
①保安的阻擋是容易解決的。第一次去客戶那里,遞給保安煙之類的東西,把自己姿態(tài)放低點(diǎn)(一定要把姿態(tài)放低點(diǎn)),和他們先建立初步良好印象。蠅頭小利很好解決保安。跟他們混熟了,他們可以告訴我們很多內(nèi)幕信息。(記住,高手都是這么做的。)
②針對(duì)文員,和保安差不多,給他們買些新奇的糖果,零食、小盆栽,并且不要直接表明你的意圖,模糊你的意識(shí),就說(shuō)是你隨手帶的,或者你自己有很多,經(jīng)常送人,只為交朋友。目的,建立信任和感情。
男人嘛,要學(xué)會(huì)搞定女人。
總結(jié):保安和文員,是要把他們變成自己的內(nèi)線。
③客戶拒見,說(shuō)明沒有信任感,客情關(guān)系不夠,甚至是沒利可圖。
搞定客戶=人情做透+利益驅(qū)動(dòng)?。?!
好,知道了問題點(diǎn),那就從做客情關(guān)系開始。
是不是感覺我像間諜?那就對(duì)了。知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝??颓殛P(guān)系算什么!?。o easy?。?!
客戶有固定的供應(yīng)商是常見的事情。
①他有固定供應(yīng)商的話,首先去摸清他供應(yīng)商的情況。比如:競(jìng)品質(zhì)量,價(jià)格,回款,售后等等。把他們不足的地方找出來(lái),用自己的產(chǎn)品去做比較。放大競(jìng)品的弱點(diǎn),多褒獎(jiǎng)自己的優(yōu)點(diǎn)。
如果還是不能勸說(shuō)客戶改用自己產(chǎn)品,可以爭(zhēng)取少量的進(jìn)貨(做小單)。比如說(shuō),客戶可以拿我們的產(chǎn)品跟競(jìng)品去磨價(jià)。威脅他們,如果他們不降價(jià),就采用我們的產(chǎn)品等等。
同時(shí),我們還可以用自己產(chǎn)品的質(zhì)量,售后等等各個(gè)方面去打動(dòng)客戶,爭(zhēng)取今后更大的合作。
有些客戶的合作是急不來(lái)的,必須有個(gè)過(guò)程。咱們這招叫小刀伐大樹。
②在這樣的過(guò)程中,還有一點(diǎn)不能忘,就是客情關(guān)系。這個(gè)非常重要。你能否成功打入客戶內(nèi)部,就必須做好客情的公關(guān)。一定要把人情做透。
還是那句話,成交=人情做透+利益驅(qū)動(dòng)。
③回扣。這點(diǎn)我就不贅述了。大家都懂的。
6、產(chǎn)品價(jià)格高無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力怎么辦?
一般產(chǎn)品能成交,是看三點(diǎn):性價(jià)比、客情、服務(wù)。
①產(chǎn)品價(jià)格,只是其中的一環(huán)??蛻粽f(shuō)我們價(jià)格高,我們不要一味的去給客戶講價(jià)格,學(xué)會(huì)迂回。
我們要分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),貴有貴的理由。學(xué)會(huì)拆分我們的產(chǎn)品,一項(xiàng)一項(xiàng)的把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分開來(lái)給客戶,同時(shí)告訴他用我們的產(chǎn)品好處。
②價(jià)格是可以浮動(dòng)的。價(jià)格可以跟采購(gòu)量,付款時(shí)間一起談。量大則優(yōu)惠。回款快,更優(yōu)惠。(說(shuō)這些,你還覺得自己的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?)
③客情。相信很多銷售員都遇到過(guò)這種情況,就是自己的產(chǎn)品質(zhì)量更好,價(jià)格便宜,付款方式一樣,但是客戶就是不采購(gòu)我們的,而是采購(gòu)競(jìng)品的。
知道原因嗎?就是因?yàn)榭颓殛P(guān)系。就像很多已經(jīng)合作了很多年的供應(yīng)商,已經(jīng)有了感情,客戶不在乎多花這么一點(diǎn)。
就像對(duì)待愛人,我愛他,就愿意多付出。
說(shuō)到這里,大伙們,一定記住,要把客情做透。
補(bǔ)充一下,應(yīng)該多拜訪客戶,打印一份資料,列出自己跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)給客戶看。用表格數(shù)據(jù)體現(xiàn)自己產(chǎn)品的價(jià)值。學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而不是價(jià)格。
①需求一般也分兩種。
a.現(xiàn)有供應(yīng)商合作很愉快,利潤(rùn)有保證,不想更換供應(yīng)商,所以無(wú)需求。
b.跟你不熟,也看你不順眼,客戶對(duì)你的印象不好,就好相親一樣,沒看上。
至于屬于哪種情況,需要通過(guò)做客情,探究無(wú)需求的本質(zhì)。
如果是第一種情況,那就要找到你們自己產(chǎn)品的利潤(rùn)點(diǎn)或者優(yōu)勢(shì)了。
如果是第二種情況,那就要學(xué)會(huì)養(yǎng)客戶,因?yàn)樗俏覀兊臐撛诳蛻簟?/span>
潛在客戶,那就要學(xué)會(huì)長(zhǎng)期做客情。比如學(xué)會(huì)定期給客戶發(fā)祝福短信。偶爾路過(guò)客戶的公司,順便去拜訪他,送他點(diǎn)小禮品。等客戶有需求的時(shí)候就會(huì)第一時(shí)間想到我們了。
(做客情,請(qǐng)?jiān)斂幢痉拥牡谒狞c(diǎn))
閑時(shí)做情,忙時(shí)做單。你周末的時(shí)候,給你100個(gè)潛在客戶發(fā)周末祝福短信了嗎?
8、客戶玩命殺價(jià)公司又不同意降價(jià)怎么辦?
殺價(jià)的客戶一般有三種心態(tài):
一、就想買便宜的東西;
二、來(lái)探底價(jià)的;
三、索要回扣。
通常來(lái)說(shuō),客戶殺價(jià),潛意識(shí)就是比較大的幾率想買你的產(chǎn)品。那我們就需要了解客戶的真正意圖。
客戶為什么要?dú)r(jià)?他真正的想法是什么?他承擔(dān)著一個(gè)什么樣的角色?
不管是何種情況,銷售員都以公司價(jià)格為主,不能亮出底價(jià)。
應(yīng)對(duì)方法:
①殺價(jià)就跟他講品質(zhì),服務(wù)。在權(quán)利范圍內(nèi)給客戶方便,不然用其他增值產(chǎn)品彌補(bǔ),比如贈(zèng)品、免費(fèi)增值服務(wù)、回款時(shí)間等等。
②殺價(jià)就多訴苦,多談感情(前提是客情關(guān)系要做好)。
③殺價(jià)就跟他說(shuō),讓出的利,當(dāng)回扣給他。
其實(shí)價(jià)格是一個(gè)很敏感的話題,還是那句話,寧愿死在不成交上,也不要死在價(jià)格上,永遠(yuǎn)不要讓客戶知道我們的底價(jià),報(bào)底價(jià)的百分之九十的死。
所以報(bào)價(jià)的時(shí)候適當(dāng)放高一點(diǎn),一點(diǎn)一點(diǎn)的降,當(dāng)客戶簽合同的時(shí)候都不是我們的底價(jià)。