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行業(yè)動態(tài)
您當(dāng)前的位置是：五金沖壓件 >> 行業(yè)動態(tài)五金彈簧出口前景及主要競爭對手分析
發(fā)布時間：2019-08-26 15:22:07
至今，五金彈簧出口額僅占彈簧產(chǎn)值的比例不足3％，而據(jù)專家統(tǒng)計(jì)資料表明，那些工業(yè)發(fā)達(dá)國家彈簧產(chǎn)品出口額約占產(chǎn)值的15％~20％。
從長遠(yuǎn)角度來看，我國的彈簧行業(yè)企業(yè)應(yīng)視自身情況采取具體行動，如與國外企業(yè)搞聯(lián)營、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)等，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競爭能力，創(chuàng)知名品牌，擴(kuò)大產(chǎn)品在國際上的影響力，搶占更大的國際市場份額，以達(dá)到加大出口力度的目的。
我國目前在生產(chǎn)管理、工裝水平和產(chǎn)品質(zhì)量等方面與國外尚有一定差距。 特別是在技術(shù)含量高的產(chǎn)品方面，我國更是與國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家差距甚遠(yuǎn)。目前，我國五金彈簧行業(yè)的主要競爭對手是日本和美國。
拿日本來說，近年來， 日本的彈簧原材料質(zhì)量逐步提高，質(zhì)量問題大幅度減少，產(chǎn)品質(zhì)量因材料引起的問題已是很少見。日本企業(yè)確定生產(chǎn)計(jì)劃的方式的根據(jù)普遍是訂貨情況及市場信息。生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)來源一部分是客戶的訂單或內(nèi)部數(shù)據(jù)，一部分是營銷人員根據(jù)客戶需求的連續(xù)性及市場信息對未來兩個月銷售情況的預(yù)測數(shù)據(jù)，真正做到了“銷供產(chǎn)”經(jīng)營模式。 其設(shè)備領(lǐng)先我國達(dá)十幾年，在他們先進(jìn)的企業(yè)管理體制下發(fā)揮了更大的作用。
大量 NC 、 CNC 設(shè)備的應(yīng)用以及監(jiān)測傳感器和偶然錯誤防止裝置的配備，不但大幅度提高了其勞動生產(chǎn)率，而且保證了其產(chǎn)品的全面質(zhì)量，規(guī)?；a(chǎn)也相應(yīng)帶來了生產(chǎn)成本的降低。在日本彈簧界約有 50％的企業(yè)在研究開發(fā)方面投入了力量，設(shè)有研究開發(fā)部門的企業(yè)也有四成以上。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)， 日本彈簧全行業(yè)批量不合格品率平均為0.4％。 在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)方面， 日本彈簧企業(yè)在質(zhì)量管理、檢測方面配備了較強(qiáng)的人員力量，充分滿足客戶要求，建立 PPM 水平的制造工程，徹底實(shí)行不良再發(fā)對策。
大量 NC 、 CNC 設(shè)備的應(yīng)用以及監(jiān)測傳感器和偶然錯誤防止裝置的配備，不但大幅度提高了其勞動生產(chǎn)率，而且保證了其產(chǎn)品的全面質(zhì)量，規(guī)?；a(chǎn)也相應(yīng)帶來了生產(chǎn)成本的降低。在日本彈簧界約有 50％的企業(yè)在研究開發(fā)方面投入了力量，設(shè)有研究開發(fā)部門的企業(yè)也有四成以上。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)， 日本彈簧全行業(yè)批量不合格品率平均為0.4％。 在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)方面， 日本彈簧企業(yè)在質(zhì)量管理、檢測方面配備了較強(qiáng)的人員力量，充分滿足客戶要求，建立 PPM 水平的制造工程，徹底實(shí)行不良再發(fā)對策。
所有種種都對加強(qiáng)日本彈簧產(chǎn)品的競爭力提供了必要的條件。 我國要想在激烈的國際競爭中立穩(wěn)腳跟，就要借鑒其發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，以提高我國彈簧產(chǎn)品質(zhì)量水平及企業(yè)的管理水平。
